เรื่องราวของ MAYSUN SOLAR เป็นเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจเกี่ยวกับความกล้าที่จะลองและไม่กลัวความล้มเหลว
เรื่องราวของ Maysun เริ่มต้นในปี 2001 แต่เวลานี้ชื่อของเขาคือ Gang Yuan แทนที่จะเป็น Maysun
ในปี 2001 Gang Yuan ได้ก้าวเข้าสู่อุตสาหกรรมเซลล์แสงอาทิตย์ด้วยความหลงใหลและเริ่มต้นธุรกิจในการผลิตแผ่นเวเฟอร์ซิลิคอนในโมดูลเซลล์แสงอาทิตย์
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจซิลิคอนเวเฟอร์กำลังร้อนแรง และตลาดมักขาดแคลน แม้ว่า Gang Yuan ยังเด็ก แต่เขาก็มีสมองและความกล้าหาญ ในขณะเดียวกัน เขารู้วิธีรวบรวมการติดต่อและธุรกิจของเขาก็ดีขึ้นเรื่อยๆ แต่ทุกอย่างไม่สามารถเดินเรือได้อย่างราบรื่น เมื่อเห็นว่าผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เข้าสู่อุตสาหกรรมซิลิคอนเวเฟอร์ ซิลิคอนเวเฟอร์ในตลาดเริ่มขายไม่ได้ และ Gangyuan จึงต้องเริ่มมองหาทางออกใหม่
ในปี 2008 เกิดวิกฤตเศรษฐกิจโลกและราคาของวัสดุซิลิกอนต้นน้ำจากเซลล์แสงอาทิตย์ลดลง 90% ธุรกิจแผ่นเวเฟอร์ซิลิคอนของ Gangyuan หยุดการผลิตทีละน้อยและเศรษฐกิจเป็นอัมพาต การแสวงหาทางออกใหม่เป็นเรื่องเร่งด่วนสำหรับคังยวน ในโลกนี้ ความดีและความชั่วมักขึ้นอยู่กับกันและกัน ในช่วงเวลาวิกฤติ อุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์แผงเซลล์แสงอาทิตย์ที่เพิ่มขึ้นได้เข้าสู่สายตาของ Gangyuanอาจเป็นความต้องการของตลาดในขณะนั้นหรืออาจเป็นเพราะความแข็งแกร่งที่แน่วแน่ของ GH ในปี 2552 เพียงปีเดียว Gangyuan ได้ก่อตั้งโรงงานแผงเซลล์แสงอาทิตย์ในเมืองหูโจว เจ้อเจียง เพื่อผลิตโมดูลสำหรับสินค้ากลุ่มแรก และก่อตั้งแบรนด์ GH ของตนเองที่ ในเวลาเดียวกัน ,
และเริ่มสำรวจเส้นทางการขายในตลาดในประเทศและต่างประเทศ.ในปี 2010 ความนิยมของอินเทอร์เน็ตได้สร้างผลิตภัณฑ์มากมายในช่วงเวลานั้น และ Alibaba International Station ก็เกิดขึ้น เพื่อนร่วมงานต่างพากันขึ้นรถไฟด่วนของสถานีนานาชาติเพื่อเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ แต่ในเวลานั้นไม่มีแนวคิดเรื่อง "ความแตกต่าง" ปรากฏการณ์ของความเป็นเนื้อเดียวกันเริ่มรุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ และการพัฒนาตลาดต่างประเทศก็หยุดชะงักการจะโดดเด่นจากสินค้าแบรนด์เนมมากมายให้เป็นที่รู้จักและคัดเลือกจากลูกค้าต่างประเทศนั้นเป็นปัญหายากที่วงการอุตสาหกรรมต้องเผชิญในขณะนั้น หลายๆ บริษัทเลือกที่จะยอมแพ้และทำแต่สินค้าในประเทศที่กำลังพิจารณาอยู่ แต่บางบริษัทก็ยังพยายามหาทางแก้ไขอย่างจริงจัง และ GH ก็อยู่บนท้องถนนด้วย เขาพยายามอย่างยิ่งที่จะเดินทางไปต่างประเทศโดยตรงเพื่อใช้ประโยชน์จากความชอบของผลิตภัณฑ์ในท้องถิ่น
ภายใต้สถานการณ์ต่อต้านการทุ่มตลาดในตลาดยุโรปในขณะนั้น ตะวันออกกลาง กลายเป็นตัวเลือกแรก หลังจากที่พิจารณาอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศต่าง ๆ และความต้องการแผงเซลล์แสงอาทิตย์อย่างถี่ถ้วน ในที่สุด ปากีสถานก็ตัดสินใจเมื่อมองย้อนกลับไปที่ GH ดูเหมือนว่าเวลาจะย้อนกลับไปในปี 2544 ชายหนุ่มคนนั้นที่มีความกระตือรือร้นและทำงานหนักอย่างไรก็ตาม เมื่อเผชิญกับความเป็นจริง เลือดมักเปราะบาง ภาษาท้องถิ่นไม่คล่อง ลูกค้าไม่สามารถเห็นสินค้าจริง และหลังจากสั่งซื้อ จะได้รับสินค้าอย่างรวดเร็ว มีปัญหาตามมา GH ตก ในการครุ่นคิดหลังจากความวิตกกังวลกลายเป็นอารมณ์สงบ วิธีแก้ปัญหาก็ปรากฏขึ้น หากมีอุปสรรคทางภาษา เราจะใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นเพื่อสร้างทีมขายในพื้นที่ หากเรามีปัญหาในการจัดหาผลิตภัณฑ์ เราจะสร้างคลังสินค้าในพื้นที่ GH อยู่บนถนนที่ยากลำบาก ทีละขั้นตอน และหนึ่งหลุม สำหรับโซลูชันเดียว ภาษาผ่านไป ลูกค้ามา และหลังจากปีกว่า เสียงแตรก็ดังขึ้นในที่สุด และ GH ได้ก่อตั้งสาขาในต่างประเทศแห่งแรกขึ้นเข้าสู่ตลาดต่างประเทศและยิงนัดแรกจากปากีสถาน
การจัดตั้งสาขาในปากีสถานทำให้ GH มีความมั่นใจเพียงพอ ด้วยทุนสำรองสะสมและประสบการณ์เชิงปฏิบัติมากมาย GH เข้าสู่ตลาดตะวันออกกลางอย่างเป็นทางการในปี 2556 การก่อตั้งคลังสินค้าของปากีสถานช่วยให้ GH ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าในตะวันออกกลางและบรรลุบริการ ณ จุดที่เหมาะสม พลังของแบรนด์ GH ได้ค่อย ๆ มีบทบาทในพื้นที่ท้องถิ่นและกลายเป็นเรื่องธรรมดาที่จะสร้าง สาขาที่สองในดูไบ ประเทศอาระเบีย ในปีนี้ ผลิตภัณฑ์ GH ได้ขยายตัวอย่างรวดเร็วไปยังประเทศในตะวันออกกลางและแอฟริกาทั้งหมด และอิทธิพลระดับนานาชาติของ GH ก็เพิ่มขึ้น
ความสำเร็จของปากีสถานและดูไบ GH จำลองโมเดลที่ประสบความสำเร็จนี้ในอินโดนีเซียและซาอุดีอาระเบียและยังคงทุ่มเททีมงานที่เชี่ยวชาญ จัดหาจุดที่สะดวก และบริการหลังการขายที่ทันเวลา ธุรกิจขายของ Fan Wei แพร่กระจายไปทั่วตะวันออกกลาง เอเชียใต้ และในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และแอฟริกา GH เริ่มครอบครองส่วนแบ่งการตลาดในปี 2014
GH เข้าสู่สมรภูมิรบระดับนานาชาติและได้ปลูกในหลายประเทศในเอเชียและแอฟริกา ตลาดเหล่านี้ค่อนข้างเป็นประเทศกำลังพัฒนาที่ค่อนข้างล้าหลัง และตอนนี้ GH ก็กำลังพัฒนาและเติบโต เนื่องจากการพัฒนานั้นเร็วและราบรื่นเกินไป ไม่สังเกต จนเริ่มเข้าสู่ประเทศพัฒนาแล้ว.......
GH เปิดตลาดระดับไฮเอนด์ในประเทศที่พัฒนาแล้ว ในปี 2015 จุดแรกคือออสเตรเลีย แต่ผลิตภัณฑ์ที่เข้าสู่ออสเตรเลียต้องได้รับการรับรองคุณภาพ CEC การรับรองคุณภาพนี้ GH รู้สึกแตกต่างจากตะวันออกกลาง แต่ไม่เข้าใจความหมายที่แท้จริงของ CEC อย่างลึกซึ้ง เพียงใช้แบบจำลอง "ที่ประสบความสำเร็จ" ก่อนหน้านี้อย่างสุ่มสี่สุ่มห้าและตั้งสำนักงานขายในเมลเบิร์น ในขณะนั้นสหภาพยุโรปมีนโยบายต่อต้านการทุ่มตลาดเกี่ยวกับโมดูล PV ของจีน เพื่อไม่ให้ถูกจำกัดโดยนโยบาย GH จึงจำเป็นต้องจัดตั้งฐานการผลิตในต่างประเทศ ในปี 2015 ฐานการผลิตในดูไบเริ่มมีขึ้น ก่อตั้งและดำเนินการและก่อตั้งแบรนด์ Maysun เรื่องราวของชีวิตก่อนหน้าของ Maysun จบลง เปิดบทใหม่ของ Maysun การเดินทางครั้งใหม่ในตลาดยุโรปและอเมริกา
Maysun ยังคงใช้ประสบการณ์จากชาติก่อนเพื่อตั้งสำนักงานขายในโปแลนด์และฮังการีในยุโรป เขาเชื่อว่าองค์ประกอบแห่งความสำเร็จทั้งสองมีอยู่แล้ว อีกไม่นานก่อนจะเปิดตลาดยุโรปและอเมริกา สิ่งที่เขาไม่รู้ก็คือปัญหาต่างๆ ได้เข้ามาใกล้แล้ว
เนื่องจาก Maysun ขาดความเข้าใจในตลาดระดับไฮเอนด์ในยุโรปและออสเตรเลีย จึงไม่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับคุณภาพที่เข้มงวดและข้อกำหนดที่พิถีพิถันของตลาดที่พัฒนาแล้วในยุโรปและสหรัฐอเมริกา วัฒนธรรมการขายและการพัฒนาตลาดในยุโรป โปแลนด์และฮังการีนั้นยาก และตลาดยุโรปไม่สามารถเปิดได้เป็นเวลานาน
ในเวลานี้ ตลาดออสเตรเลียยังประสบปัญหาการร้องเรียนจากลูกค้าบ่อยครั้งเนื่องจากรายละเอียดผลิตภัณฑ์ คุณภาพ และปัญหาอื่นๆ และตลาดออสเตรเลียกำลังประสบกับวิกฤตด้านคุณภาพ
หลังจากประสบบทเรียนที่ลึกซึ้ง Maysun มีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพของตลาดระดับไฮเอนด์ในยุโรปและสหรัฐอเมริกา แนวคิดก่อนหน้านี้ใช้ไม่ได้กับตลาดปัจจุบันอีกต่อไป และจำเป็นต้องทำงานได้ดีใน การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการควบคุมคุณภาพ
ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัด ตั้งแต่การเลือกวัสดุเสริมต่างๆ ของโมดูลเซลล์แสงอาทิตย์ การปรับตัวของวัสดุต่างๆ การเลือกเซลล์ ฯลฯ แต่ละลิงก์ได้ผ่านการทดสอบประสิทธิภาพอย่างเข้มงวด และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้รับการทดสอบอย่างเข้มงวดโดยบุคคลที่สาม ปาร์ตี้ จุดเริ่มต้นของทุกสิ่งคือคุณภาพของผลิตภัณฑ์
สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์นั้น บริษัท ได้ทำการค้นคว้าตลาดอย่างเต็มที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับตลาดในประเทศใช้ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์และความเชี่ยวชาญเป็นหลักและให้ความสำคัญกับบริการหลังการขายในท้องถิ่น Maysun Solar เปิดบทใหม่ในตลาดยุโรปในปี 2017 . อิตาลีได้จัดตั้งสำนักงานสาขาอย่างต่อเนื่องและการพัฒนาตลาดของสหภาพยุโรปก็เริ่มเป็นรูปเป็นร่าง หลังจากพลิกผันไปบ้างแล้ว ปัจจุบัน Maysun มีความชัดเจนมากขึ้นเกี่ยวกับคุณค่าและตำแหน่งของตัวเอง โดยเชี่ยวชาญในการให้บริการผู้ติดตั้งและผู้ขายขนาดเล็กและขนาดกลาง โดยจัดหาส่วนประกอบสำหรับโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์แบบกระจายในครัวเรือนและขนาดเล็กและขนาดกลาง การจัดตั้งตำแหน่งยังเป็นเป้าหมายสำหรับ Maysun เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและการบริการของผลิตภัณฑ์ให้ดียิ่งขึ้น
ในปี 2019 ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา Maysun ได้ค้นพบเส้นทางที่ไม่เหมือนใครในการเข้าสู่ตลาดยุโรปผ่านความล้มเหลว การสำรวจ และความพยายาม
และ Maysun ตัดสินใจที่จะใช้ความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นและได้รับผลประโยชน์สูงสุดสำหรับลูกค้า Maysun ได้ปรับใช้คลังสินค้าในต่างประเทศของสหภาพยุโรปอย่างมีเหตุผลและจะมีการจัดหาสินค้าภายใน 1,000 กิโลเมตรซึ่งได้รับรางวัลใหญ่ จำนวนลูกค้าประจำ , การพัฒนาอย่างรวดเร็ว
ในปี พ.ศ. 2021 Maysun Solar จะจัดตั้งสาขาในประเทศเนเธอร์แลนด์ เนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่างโรคระบาด ระยะทาง และการสื่อสาร กลายเป็นปัญหาที่จำกัดการพัฒนา......
เรื่องราวของเรายาวมาก เรื่องต่อไปเพิ่งเริ่มต้น เรื่องราวของการตลาดออนไลน์ Maysun เริ่มเรียนรู้การประชาสัมพันธ์ออนไลน์ในปี 2021 และสะดุดเหมือนเด็กวัยหัดเดิน ฉันไม่รู้วิธีสื่อสารกับคุณ และไม่รู้ว่าจะใช้สถานะใดในการพบคุณ บางที Maysun แพลตฟอร์มออนไลน์อาจทำให้คุณรู้สึกไม่เป็นมืออาชีพและไม่มีกฎเกณฑ์ แต่ Maysun รักษาใจที่บริสุทธิ์อยู่เสมอ พยายามอย่างกล้าหาญ และทำงานหนักขึ้นเล็กน้อย ให้เวลา Maysun สักพักเพื่อเป็นสักขีพยานการเติบโตของ Maysun ด้วยกัน
เรื่องราวของการตลาดออนไลน์ของ Maysun เริ่มต้นขึ้น............